top of page

Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти ЗДО № 6

ЗАТВЕРДЖЕНО     

Директор ЗДО № 6

Козятинської міської ради

Ольга Руденко                                                      

І. ЗАГАЛЬНІ ПОЛОЖЕННЯ

 

1.1.Положення про внутрішню систему забезпечення якості освіти в ЗДО  №6  розроблено відповідно до вимог частини третьої статті 41 Закону України «Про освіту», Закону України «Про дошкільну освіту», Базового компонента дошкільної освіти, Методичних рекомендацій з питань формування внутрішньої системи забезпечення якості освіти у закладах дошкільної освіти, затверджених наказом Державної служби якості освіти України від 20.11.2020 № 01-11/71.

 

1.2. Терміни та їх визначення, що вживаються в Положенні

  • Поло́ження – локально-правовий акт, що визначає основні правила  організації, описує мету, структуру, взаємні обов'язки групи людей чи організацій, які об'єдналися для досягнення спільної мети.

  • Стратегія – довгостроковий, послідовний, конструктивний, раціональний, підкріплений ідеологією, стійкий до невизначеності умов середовища план, який супроводжується постійним аналізом та моніторингом в процесі його реалізації та спрямований з певною метою на досягнення успіху в кінцевому результаті.

  • Процедура – офіційно встановлений чи узвичаєний порядок здійснення, виконання або оформлення чого-небудь.

  • Механізм – комплексний процес, спосіб організації.

  • Критерії – вимоги для визначення або оцінки людини, предмета, явища (або: ознака, на підставі якої виробляється оцінка);

  • Правило – вимога для виконання якихось умов всіма учасниками якої-небудь дії.

  • Інструмент – засіб, спосіб для досягнення чогось.

  • Моніторинг якості освіти - система послідовних і систематичних заходів, що здійснюються з метою виявлення та відстеження тенденцій у розвитку якості освіти в країні, на окремих територіях, у закладах освіти (інших суб’єктах освітньої діяльності), встановлення відповідності фактичних результатів освітньої діяльності її заявленим цілям, а також оцінювання ступеня, напряму і причин відхилень від цілей.

  • Академічна доброчесність - сукупність етичних принципів та визначених законом правил, якими мають керуватися учасники освітнього процесу під час навчання, викладання та провадження наукової (творчої) діяльності з метою забезпечення довіри до результатів навчання та/або наукових (творчих) досягнень.

  • Академічний плагіат – оприлюднення (частково або повністю) наукових (творчих) результатів, отриманих іншими особами, як результатів власного дослідження (творчості) та/або відтворення опублікованих текстів (оприлюднених творів мистецтва) інших авторів без зазначення авторства.

  • Фабрикація - вигадування даних чи фактів, що використовуються в освітньому процесі.

  • Обман - надання завідомо неправдивої інформації щодо власної освітньої діяльності чи організації освітнього процесу.

  • Хабарництво - надання (отримання) учасником освітнього процесу чи пропозиція щодо надання (отримання) коштів, майна, послуг, пільг чи будь-яких інших благ матеріального або нематеріального характеру з метою отримання неправомірної переваги в освітньому процесі.

 

1.3. Цілі внутрішньої системи забезпечення якості освіти:

  • прийняття відповідних управлінських рішень для вдосконалення

    внутрішньої системи;

  • визначення пріоритетних напрямів удосконалення освітніх і

    управлінських процесів ЗДО;

  • аналізу тенденцій в освітній діяльності ЗДО і корегування його плану

роботи на рік та/або стратегії розвитку закладу (у разі потреби);

  • аналізу динаміки оцінювання освітньої діяльності ЗДО педагогічними

працівниками, батьками (шляхом співставлення результатів опитування учасників освітнього процессу впродовж кількох років).

 

1.4. Принципи управління якістю освіти:

  • орієнтація на замовника (батьків або законних представників дітей), завоювання їхньої довіри;

  • єдність призначеності  та напрямків розвитку ЗДО і створення умов для задіяння усіху працівників до досягнення цілей ЗДО у сфері якості освіти;

  • взаємопов’язаність процесів діяльності ЗДО, які функціонують як цілісна система;

  • зорієнтованість на поліпшення показників освітнього процесу, підвищення задоволеності батьків або законних представників дітей; підвищення здатності прогнозувати внутрішні та зовнішні ризики й можливості, а також реагувати на них;

  • прийняття рішень на підставі фактичних даних та розуміння причинно-наслідкових зв’язків та можливих непередбачених наслідків;

  • керування взаєминами зі всіма своїми зацікавленими сторонами, щоб оптимізувати їхній вплив на дієвість ЗДО.

 

2.СИСТЕМА ВНУТРІШНЬОГО ЗАБЕЗПЕЧЕННЯ ЯКОСТІ ОСВІТНЬОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТА КОНТРОЛЬ ЗА ЇЇ ВИКОНАННЯМ

 

2.1.Внутрішня система забезпечення якості освіти в закладі включає: 

  • стратегію (політику) та процедури забезпечення якості освіти;

  • систему та механізми забезпечення академічної доброчесності;

  • оприлюднені критерії, правила і процедури оцінювання педагогічної діяльності педагогічних працівників;

  • оприлюднені критерії, правила і процедури оцінювання управлінської діяльності керівних працівників закладу освіти;

  • забезпечення наявності необхідних ресурсів для організації освітнього процесу;

  • забезпечення наявності інформаційних систем для ефективного управління закладом освіти;

  • створення в закладі освіти інклюзивного освітнього середовища, універсального дизайну та розумного пристосування (у разі потреби).

 

2.2. Стратегія та процедури забезпечення якості освіти 

Основна мета стратегії (політики) забезпечення якості освіти — гарантувати якість дошкільноїосвіти та формувати довіру суспільства до ЗДО.

Стратегія та процедура забезпеченняя якості освіти в ЗДО №6   базується на наступних принципах: 

  • партнерство у розвитку, навчанні та вихованні дітей, а також професійній взаємодії;

  • недискримінацію, запобігання та протидіюбулінгу (цькуванню);

  • прозорість та інформаційну відкритість діяльності ЗДО;

  • сприяння безперервному професійному зростанню педагогічних працівників;

  • справедливе та об’єктивне оцінювання професійної діяльності педагогічних працівників;

  • створення сприятливих умов для формування особистісної зрілості дитини, її базових якостей;

  • забезпечення академічної свободи педагогічних працівників.                                                                                                                                                                                                                                                                                                         2.3. Методи збору інформації:

  • опитування учасників освітнього процесу (анкетування, індивідуальне інтерв’ю, фокус-групове дослідження);

  • спостереження (за освітнім середовищем, організацією життєдіяльності, проведенням навчальних занять);

  • вивчення документації ЗДО.                                                                                                                                          Інформація, одержана в ході опитування, спостереження та вивчення документації, узагальнюється та на її основі визначаються тенденції в організації освітніх і управлінських процесів ЗДО, досягнення та труднощі у формуванні внутрішньої системи.                                                                                                                                     

      2.4.Напрями вивчення якості освітньої діяльності закладу освіти

            Положення регламентує зміст і порядок забезпечення якості освіти в ЗДО:

  • освітнє середовище закладу дошкільної освіти;

  • здобувачі дошкільної освіти. Забезпечення всебічного розвитку дитини дошкільного віку, набуття нею життєвого соціального досвіду;

  • фахова діяльність педагогічних працівників закладу дошкільної освіти;

  • управлінські процеси закладу дошкільної освіти.

1.jpg
2.jpeg
3.jpeg
4.jpeg
5.jpeg
6.jpeg
7.jpeg
8.jpeg
9.jpeg
10.jpeg
11.jpeg
12.jpeg
13.jpeg
14.jpeg
15.jpeg
15.jpeg
16.jpeg
17.jpeg
18.jpeg
19.jpeg
20.jpeg
21.jpeg

   I I I.ЗАКЛЮЧНІ ПОЛОЖЕННЯ

   Результати самооцінювання освітніх і управлінських процесів ЗДО розглядаються на засіданні педагогічної ради, обговорюються з представниками батьківської громади. До розгляду обговорення можуть залучатися представник засновника ЗДО, експерти у сфері дошкільної освіти та управління тощо.

   Для забезпечення прозорості та інформаційної відкритості ЗДО результати самооцінювання включаються до річного звіту про діяльність ЗДО, який оприлюднюється на вебсайті закладу освіти (у разі відсутності-вебсайті засновника) відповідно до частини другої статті 30 Закону України "Про освіту".

   Колегіальним органом управління ЗДО № 6 Козятинської міської ради територіальної громади, який визначає, схвалює систему, стратегію та процедури внутрішнього забезпечення якості освіти, є педагогічна рада.

bottom of page